ランチェスターの法則とは何か、どのように学ぶべきか、実践するとどうなるのか。ランチェスター戦略コンサルタントが解りやすく解説します。

ランチェスター戦略 1日間コース(8時間)

ランチェスター戦略研修の標準版2日間コースを貴社の業種・業態・営業のやり方・受講者の職種などに応じて1日間(8時間)に圧縮したコース。
BtoB営業会社向け、BtoCエリア戦略向け、経営者・スタッフ向けの3種の標準版を基に貴社に最適な内容にカスタマイズします。
ランチェスター戦略を手軽にマスターし、戦略策定能力を身につけたいならコレ。
講師は福永本人が務めます。


対象

受講対象 :営業管理者、担当者
受講定員 :30名様/回(上回る場合は、複数班に編成し実施)

研修メニュー

BtoB向けBtoC向け経営者・スタッフ向けの3種の標準版があります 標準版を基に、貴社用にカスタマイズします
1日間コース BtoB営業会社向け
時間 テーマ 内容 方式
09:00~
12:00
●オリエンテーション
●ランチェスター戦略基本編
・ランチェスター法則
・弱者の戦略、強者の戦略
・市場シェアの科学
・No.1主義
・一点集中主義
講義
― 昼 食 ―
13:00~
14:00
●シェアアップ戦略編 ・ランチェスター式ABC分析
・構造シェア
講義
14:00~
16:00
●シェアアップ戦略
 ケース演習

・構造シェアの算出
・ターゲットの設定
・発表、講評

ケース
演習
16:30~
18:00
●営業戦略編
●戦略策定ガイド
・営業員攻撃力の法則
・ルート営業の活動管理
・案件営業の活動の管理
講義と
ミニケース演習
 
1日間コース BtoCエリア戦略向け
時間 テーマ 内容 方式
09:00~
12:00
●オリエンテーション
●ランチェスター戦略基本編
・ランチェスター法則
・弱者の戦略、強者の戦略
・市場シェアの科学
・No.1主義
・一点集中主義
講義
― 昼 食 ―
13:00~
14:00
●地域戦略編 ・重点地域選定の基準
・地域戦略の実務ステップ
講義
14:00~
16:00
●地域戦略ケース演習

・重点地域の設定
・発表、講評

ケース
演習
16:00~
18:00

●営業戦略編
●戦略策定ガイド

・営業員攻撃力の法則
・ルート営業の活動管理
・案件営業の活動の管理
講義と
ミニケース演習
 
1日間コース 経営者・スタッフ向け
時間 テーマ 内容 方式
09:00~
12:00
●オリエンテーション
●ランチェスター戦略基本編
・ランチェスター法則
・弱者の戦略、強者の戦略
・市場シェアの科学
・No.1主義
・一点集中主義
講義
― 昼 食 ―
13:00~
16:00
●市場参入戦略編 ・市場参入の5W1H
・STP
・グー・パー・チョキ理論
・先発の戦略、後発の戦略
講義
16:00~
18:00

●自社の競争力分析
●戦略策定ガイド

・市場分析・顧客分析
・競争力分析
・事業戦略策定ワークショップ

講義と
実習

ランチェスター戦略研修コース一覧

(1)ランチェスター戦略 2日間コース(16時間) 
ランチェスター戦略をマスターし、戦略策定能力を身につけたいならコレ。
研修の標準版。内容は打合せによりカスタマイズ
2日間研修(16時間)
ランチェスター戦略2日間コースの概要・スケジュールを確認する
計80万円/2日
(1日40万円)
(2)ランチェスター戦略 1日間コース(8時間)   
手軽にマスターし、戦略策定能力を身につけたいならコレ。
標準2日間を貴社の業種・業態、受講者の職種に応じて1日間に圧縮するコース。3種の標準型をもとに、内容はカスタマイズ
1日間研修(8時間)
ランチェスター戦略1日間コースの概要・スケジュールを確認する  
40万円/1日
(3)ランチェスター戦略 2時間~4時間コース 
ランチェスター戦略を知りたいならコレ。
内容は打合せによりカスタマイズ
2時間~4時間研修
ランチェスター戦略2時間~4時間コースの概要・スケジュールを確認する
・25万円/2時間まで
・30万円/3時間まで
・35万円/4時間まで



研修・コンサルなどのメニュー一覧

カテゴリー
メニュー
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企業内研修 戦略策定コンサルつき研修
研修の目的と実績
ランチェスター戦略 完全定着コース
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ランチェスター戦略研修
研修の目的と実績
ランチェスター戦略 2日間コース
ランチェスター戦略 1日間コース  
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コンサルティング 中小企業経営者向け 簡易コンサルティング
本格コンサルティング
経営相談
講演 「小が大に勝つ」ランチェスター戦略
歴史に学ぶ戦略経営
その他(執筆・取材協力)



お問い合わせのその前に

以下のような問合せを多くいただいています。福永より直接回答いたしますので、お気軽にお問い合わせください。

  • 依頼するかどうかの検討段階・情報収集段階だが、一度、打合せをしたい。
  • わが社にマッチするかどうかを判断したいので、一度、打合せをしたい。
  • わが社と同業もしくは近い業界の実績があるのか、知りたい
  • コンサルティングか・研修か、そのなかのどのメニューが、わが社に合うのかを相談したい。
  • 講演会・イベントなど会期が決まっている案件で、日程が合うかどうか聞きたい。
  • こんなことは頼めるのか、できるのか、得意なのかを、確認したい

このような、まだどうなるかわからないが、知りたい・相談したいという段階での問合せも多いです。当社も内容や時期によってはお引き受けできないこともあります。
お互いさまですので、遠慮なくお問い合わせください。

相談内容

検討中のものがあればチェックしてください。(複数可)
 企業内研修
 コンサルティング
 経営相談
 講演
 その他(執筆・取材協力)

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